Beacon Group Business Development ApS

Midt i en krisetid hvor krakkede firmaer og udbetaling af ublu boni til smarte finansfolk er det, der præger dagens avisoverskrifter, er det ikke så sært, at blogverdenen beskæftiger meget med emnet “Corporate Governance”. Corporate Governance eller god selskabsledelse på dansk er overbegrebet for rammebetingelser og regler for en virksomhed og dens medarbejderes adfærd, samt ledelsen og bestyrelsens rolle og ansvar.

Egentlig dækker det danske og deet engelske begreb over det samme, alligevel synes jeg der ligger en væsentlig forskel i ordvalget. Begrebet “God selskabsledelse” antyder for mig noget med sund fornuft og fingerspidsfornemmelse. “Corporate Governance” udtrykker i min verden noget med styring, at regere, regler. Og lige præcist denne forskel er formentlig også noget af det, der kommer til udtryk i disse tider. Er det nok med sund fornuft og fingerspidsfornemmelse for god ledelse, eller er det nærmere stram styring og faste regler, der er behov for? Hvis vi skal tage mediernes bud med deres vanlige sans for skandalehistorier er der bestemt ikke længere plads den vattede bestyrelse.

På Børsens VIP blog har blandt andet professor Caspar Rose fra CBS samt lektor Martin J. Iversen blogget om dette . De stiller blandt andet spørgsmål til, hvornår og hvordan bestyrelser skal træde i karakter. Læs deres indlæg her.